母婴新消费的时代，产品和服务同质化越发严重，品牌营销也进入了极度内卷阶段。这其中，有的品牌热衷困于流量虚假繁荣的怪圈，而有的品牌努力构建破圈法则，在营销道路上持续进阶！

英吉利，做为深耕母婴行业二十余载的企业，紧跟新生代宝妈购物心智，注重购物习惯及体验，特创“社群2.0模式”和“营养盲盒”全链路营销解法，助力渠道商破局立势！

线上社群2.0模式，携手渠道正增长

线下门店的进店率持续走低，已严重影响了产品的动销，为让门店的产品持续动销，英吉利联合国内顶尖社群运营团队，并投入专业的营养师力量，将门店的货架搬到了线上社群，挖掘顾客需求，跳出微信群打广告的传统套路，真正做到一对一帮助门店顾客解决各类宝宝育儿及营养难题。

英吉利的线上社群2.0模式，可称得上是品牌和终端的“双向奔赴”，将营销的价值推向了新高度。与目标消费群体反复、多次的深度沟通，也让门店终端在活动中进一步与母婴家庭建立更亲密的联系，引导顾客从认识、认知、认可，到最后的信任购买，驱动门店生意新增长！

线下营养盲盒，开启潮流购物体验

年轻人的“盲盒热”依旧不减，在英吉利的营销法则中，盲盒也不仅仅是属于手办的天下，宝宝的营养品也可以是“盲盒”的主场。

聚焦在英吉利本身，在具备产品硬实力的基础上，今年第一二季度以来，以“营养盲盒”为载体的品牌打法上线母婴门店货架c位，成功渗透进年轻消费圈层，持续拉升品牌驱动力，为渠道和终端凯发推荐的合作伙伴带来强大的推力支持。加速推动英吉利在年轻消费者当中的渗透普及，实现了目标用户的有效激活和有效链接，也直接助力渠道门店实现生意增长。

毋庸置疑，英吉利特创的全链路营销解法，线上 线下的双重动销方式 ，冲破传统零售思维固化的藩篱，有效地帮助了渠道商在经济下行的环境下破局。而在未来，英吉利将会持续开创营销新范式，更多的价值探索，正在路上！